Šiaulių universitetas projektas Šiaulių universiteto veikla 2011 metais
|
Спампаваць 2.15 Mb.
|
| ŠIAULIŲ UNIVERSITETAS
projektas ŠIAULIŲ UNIVERSITETO VEIKLA 2011 metais Sudarė Vidas Lauruška ISSN © Šiaulių universitetas, 2012 © VšĮ Šiaulių universiteto leidykla, 2012 Gerbiami skaitytojai, Šioje knygelėje pateikiama informacija apie Šiaulių universiteto padalinių praėjusių metų veiklą bei apie Universiteto 2011 metais pasiektus rezultatus. Manau, kad šiame leidinyje pateiktoje medžiagoje reiklesnis skaitytojas gali pasigesti išsamios analizės, įžvalgų, tačiau pati knygelė buvo ruošiama labiau kaip statistinių duomenų rinkinys, kaip pagalbinė priemonė tiek universiteto darbuotojams, tiek ir miesto bendruomenei, tiek ir kitiems suinteresuotiems asmenims, besidominantiems universiteto raida, jo galimomis perspektyvomis. Na, o platesnė universiteto tolimesnės raidos analizė pateikta parengtame universiteto strateginės plėtros plane 2009–2020 metams, tad reiklesnis skaitytojas jame galės rasti jį dominančios informacijos. Tradiciškai už sėkmingą universiteto veiklą 2011 metais universiteto bendruomenei dėkoja universiteto rektorius, tad naudojuosi šia galimybe ir linkiu siekti kuo geresnių veiklos rezultatų 2012 metais, kad garsas apie Šiaulių universitetą pasiektų tolimiausius šalies kampelius. Prof. dr. Vidas Lauruška Šiaulių universiteto rektorius TURINYS Rektoriaus žodis..................................................................................................................................................2 1. Žmogiškieji ištekliai..............................................................................................................................................5 1.1. Organizacinė valdymo struktūra ...................................................................................................................5 1.2. Personalo pokyčiai ........................................................................................................................................7 1.3. Personalo etatų struktūra, pasiskirstymas ....................................................................................................7 1.4. Kvalifikacija..................................................................................................................................................12 1.5. Dinamika, tendencijos, analizė, perspektyvos ............................................................................................16 2. Mokslinis darbas ir meninė veikla......................................................................................................................17 2.1. Mokslo ir meno žmonių išteklių pokyčiai..................................................................................................... 17 2.2. Doktorantūra ...............................................................................................................................................17 2.3. Mokslo ir meno produkcija...........................................................................................................................18 2.4. Mokslo žurnalai, leidyba...............................................................................................................................22
3. Studijos ...........................................................................................................................................................30 3.1. Studentai, absolventai .................................................................................................................................31 3.2. Priėmimas į Universitetą...............................................................................................................................37 3.3. Studijų rinkodara..........................................................................................................................................42 3.4. Studijų programos........................................................................................................................................43 3.5. Nuotolinės studijos ir e.studijos....................................................................................................................47 3.6. Tęstinės studijos ir kvalifikacijos tobulinimas...............................................................................................57 3.7. Vykdomų Šiaulių universitete studijų dermė su Europos aukštojo mokslo erdvės nuostatomis..................59 3.8. Studijų kokybės gerinimas ................................................................................................................... …...63 3.9. Studijų proceso administravimas panaudojant modernias technologijas ....................................................67 3.10. Apibendrinimas...........................................................................................................................................67 4. Infrastruktūra .................................................................................................................................... ......67 4.1. Infrastruktūros padalinių veikla ...................................................................................................................68 4.1.1. Biblioteka .......................................................................................................................................... 68 4.1.2. Informacinių sistemų tarnyba.............................................................................................................81 4.1.3. Ūkio tarnyba ......................................................................................................................................87 4.1.3.1. Ūkio tarnybos struktūros pokyčiai..........................................................................................87 4.1.3.2. Pastatai, žemės sklypai ........................................................................................................88 4.1.3.3. Išlaidos energetiniams resursams.........................................................................................90 4.1.3.4. Bendrabučiai..........................................................................................................................91 4.1.3.5. Transportas............................................................................................................................93 4.2. Universiteto turtas .......................................................................................................................................94. 4.3. Pagrindiniai infrastruktūros pokyčiai........................................................................................... ….............94 4.4 Viešieji pirkimai ...........................................................................................................................................95 5. Finansai...........................................................................................................................................................97. 6. Išorinė veikla ................................................................................................................................................102 6.1. Visuomenės informavimas.........................................................................................................................102 6.2. Bendradarbiavimas su socialiniais partneriais ..........................................................................................105 6.3. Projektinė veikla ........................................................................................................................................105 6.4. Tarptautiniai ryšiai ir bendradarbiavimas ..................................................................................................113 7. Neakademinė veikla.....................................................................................................................................116 7.1. Kultūros renginiai ......................................................................................................................................116 7.2. Meno kolektyvai ........................................................................................................................................117 7.3. Sportas.......................................................................................................................................................118 7.4. Studentų karjera ........................................................................................................................................120 7.5. Socialiniai studentų reikalai........................................................................................................................122 7.6. Studentų organizacijos ..............................................................................................................................123. 8. Kiti padaliniai ir veikla ...................................................................................................................................124 8.1. Botanikos sodas........................................................................................................................................124. 8.2. Viešosios įstaigos..................................................................................................................................... 125 8.3. Muziejai .....................................................................................................................................................129 9. Išvados .................................................................................................................................................... ..130. 10. Gairės 2012 metams .......................................................................................................................................131.
Keičiantis ekonominėms, socialinėms, technologinėms ir teisinėms sąlygoms, strateginis požiūris į žmogiškuosius išteklius tampa vis aktualesnis. Šiuolaikinių technologijų plėtra, informacinės visuomenės formavimasis, ekonominių ir darbo procesų internacionalizacija keičia darbo turinį ir kelia naujus žmogiškųjų išteklių reikalavimus. Darbo rinkoje nuolat auga aukštosiose mokyklose suteikiamos kvalifikacijos vertė ir specialistų, baigusių aukštąjį mokslą, konkurencingumas.
2011 metais Universitete įvyko šie struktūriniai pokyčiai: Socialinės gerovės ir negalės studijų fakultete Specialiosios didaktikos katedra prijungta prie Specialiosios pedagogikos katedros ir vadinama Specialiosios pedagogikos katedra. Humanitariniame fakultete įsteigtas Rusų kalbos ir kultūros centras. Universiteto organizacinė valdymo struktūra daro poveikį jo veiklos veiksmingumui. Vidaus struktūra turi padėti siekti Universiteto tikslų, atlikti jo uždavinius ir funkcijas. Universiteto struktūros optimizavimas lieka aktualus strateginis uždavinys ir ateityje. Toliau bus tobulinamas Universiteto struktūrinio valdymo modelis. 2011 metais Universitete veikė 8 fakultetai – Edukologijos, Gamtos mokslų, Humanitarinis, Matematikos ir informatikos, Menų, Socialinės gerovės ir negalės studijų, Socialinių mokslų ir Technologijos, – kuriuose buvo 31 katedra (iki 2011 m. birželio 30 d. – 32 katedros), Tęstinių studijų institutas, 2 universitetiniai mokslo centrai, 10 fakultetinių mokslo centrų, Nuotolinių studijų centras, Technologinių bandymų centras, Botanikos sodas, Biblioteka, „Fotono“ mokykla, kiti neakademiniai padaliniai. Universiteto organizacinė valdymo struktūra atrodo taip: ŠIAULIŲ UNIVERSITETO STRUKTŪRA 
1.2. Personalo pokyčiai 2011 m. gruodžio 31 d. Universitete dirbo 975 darbuotojai, patvirtinta etatų – 890,6: mokslo pedagoginio personalo (dėstytojų) – 400 etatų, mokslo darbuotojų – 24,3 etato, vadovų – 51 etatas, skyrių, tarnybų ir padalinių darbuotojų – 106,2 etato, mokslo pagalbinio personalo – 150,7 etato, ūkio darbuotojų – 158,4 etato. Intensyviai vyko darbas Universiteto atestacijos ir konkurso komisijoje. Įvyko 6 Universiteto atestacijos ir konkurso komisijos posėdžiai. Iš viso už kadenciją atestuoti 33 dėstytojai ir mokslo darbuotojai: 5 profesoriai, 11 docentų, 13 lektorių, 1 asistentas, 1 vyriausiasis mokslo darbuotojas, 1 vyresnysis mokslo darbuotojas, 1 jaunesnysis mokslo darbuotojas. Už ne visą kadenciją (neeilinė atestacija) atestuoti 9 dėstytojai: 7 docentai (5 – pedagoginiam vardui gauti), 2 lektoriai. Atestuoti pareigoms 44 dėstytojai ir mokslo darbuotojai, iš jų naujoms pareigoms – 21: 39 dėstytojai, iš jų naujoms pareigoms – 18 dėstytojų: 10 profesoriaus, iš jų naujoms pareigoms – 6, 16 docento, iš jų naujoms pareigoms – 8, 13 lektoriaus, iš jų naujoms pareigoms – 4. 5 mokslo darbuotojai, iš jų naujoms pareigoms – 3 mokslo darbuotojai: 2 – vyriausiojo mokslo darbuotojo, iš jų naujoms pareigoms – 1, 2 – vyresniojo mokslo darbuotojo naujoms pareigoms, 1– jaunesniojo mokslo darbuotojo pareigoms. Į skelbtas konkursines pareigas Šiaulių universiteto katedrose ir mokslo centruose išrinkti 57 asmenys (dėstytojai ir mokslo darbuotojai), iš jų naujoms pareigoms – 29: 53 dėstytojai, iš jų naujoms pareigoms – 27 dėstytojai: 13 profesorių (7 – naujoms pareigoms, 6 – perrinkti), 22 docentai (13 – naujoms pareigoms, 9 – perrinkti), 18 lektorių (7 – naujoms pareigoms, 11 – perrinkta). 4 mokslo darbuotojai, iš jų naujoms pareigoms – 2 mokslo darbuotojai: 2 – vyriausieji mokslo darbuotojai (1 – naujoms pareigoms, 1 – perrinktas), 2 – jaunesnieji mokslo darbuotojai (1 – naujoms pareigoms, 1 – perrinktas). Neišrinktas – nelaimėjo konkurso – 1 asmuo Muzikos pedagogikos katedros lektoriaus pareigoms. 1.3. Personalo etatų struktūra, pasiskirstymas P1 pav. pateikiama Šiaulių universiteto personalo etatų struktūra. Bendras etatų skaičius 2011 metais (890,6 etato) žymiai sumažėjo (2010 m. buvo 974 etatai). Kaip matome, didžiausią etatų dalį sudaro mokslo pedagoginis personalas (dėstytojai), mažiausią – mokslo darbuotojai. 
P1 pav. Etatų struktūra 2011 m. Universiteto mokslo pedagoginio personalo (dėstytojų) etatų skaičiaus pasiskirstymas pateiktas P1 lentelėje. Joje pateikti duomenys, kaip pasiskirstę mokslo pedagoginio personalo (dėstytojų) etatai fakulte-tuose ir Nuotolinių studijų centre. Tarp fakultetų daugiausia etatų 2011 m. rugsėjo 1 d. buvo skirta Socialinių mokslų fakultetui – 91, mažiausiai – Gamtos mokslų fakultetui – 21. P1 lentelė Šiaulių universiteto mokslo pedagoginio personalo (dėstytojų) etatų pasiskirstymas
P2 pav. pateikiama Šiaulių universiteto mokslo pedagoginio personalo (dėstytojų) etatų struktūra pagal pareigybes. Kaip matome, didžiausią etatų dalį sudaro lektoriai, mažiausią – profesoriai. 
P2 pav. Pedagoginių etatų struktūra pagal pareigybes 2011 m. P2 lentelėje pateiktas mokslo darbuotojų etatų pasiskirstymas Universiteto mokslo centruose ir Nuotolinių studijų centre. P2 lentelė Mokslo darbuotojų etatų skaičius Šiaulių universiteto mokslo centruose ir Nuotolinių studijų centre
|