Plr 2008 extrait du rap de la mission : Défense




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IV – Calendrier – Dates clés – Échéancier commandes-livraisons

4.1 – Calendrier

Opération

Événements

Dates

PLF

PLR

Ecart en mois

MELCHIOR

Qualification de la version système VS1 MELCHIOR

Juin 2008

Avril 2009

10

Le décalage est dû à des difficultés industrielles lors de la mise au point de la version.

4.2 – Échéancier commandes-livraisons

Opération

Années




Avant 2003

2003

2004

2005

2006

2007

2008

Après 2008

Cible totale

MELCHIOR

Commandes

PLF

0

0

0

110

217

53

0

842

1222

PLR

0

0

0

110

217

53

0

720

1100

Livraisons

PLF

0

0

0

0

0

110

217

895

1222

PLR

0

0

0

0

0

0

327

773

1100

V – Aspects financiers

5.1 - Autorisations d'engagement et crédits de paiement année 2008 (en € courant)




AE

CP




Prévision LFI (a)

Consommation (b)

Écart (b) – (a)

Prévision LFI (a)

Consommation (b)

Écart (b) – (a)

MELCHIOR

11 200 000

66 261 360

55 061 360

24 044 521

24 447 100

402 579

La commande concerne la seconde version du système MELCHIOR qui apporte de nouvelles fonctions et implémente des normes OTAN supplémentaires.

En AE, l’écart résulte de l’engagement d’AE reportées de 2007 à 2008.



5.2 – Utilisation des crédits (en M€ courant)

Engagements

Reste à payer

fin 2007*



Engagement 2008




Total

PLF(a)

31,1

54,8




86,0

PLR (b)

41,7

66,3




108,0

Écart (b) – (a)

10,6

11,4




22,0

Engagements – paiements effectués au 31/12/2007

L’écart est dû à la commande de moyens pour l’intégration sur les porteurs au profit des opérations.




2008

2009

2010

Ult.

Total

PLF

Paiements associés aux engagements à fin 2008 (a)

24,0

26,3

18,5

17,1

86,0

PLR

Paiements associés aux engagements à fin 2008 (b)

24,4

38,4

22,6

22,5

108,0

Ecart

(b) - (a)

0,4

12,1

4,1

5,4

22,0

Voir § 5.1.



Sous-action n° 34 : Communiquer - Poste radio VHF 4ème génération (PR4G-VS4-IP)







dépenses d’investissement

sigle ou acronyme : PR4G VS4-IP

nom du programme : Poste radio de 4ème generation

Dépenses relevant du périmètre financier de la lpm

I - BESOINS OPERATIONNELS

1.1 – Nature

Le PR4G VS4 IP doit répondre à l'accroissement des besoins des systèmes d’armes et SIC en termes de performances, de nouveaux services de transmission de données et en nombre d'équipements. Il s'insère dans le système PR4G, avec lequel il est interopérable et interchangeable en version véhicule. Il en reprend l'ensemble des fonctionnalités des versions précédentes et utilise les mêmes périphériques.

Le système PR4G VS4-IP constitue avec le système Melchior, le moyen de communication privilégié de la majeure partie des systèmes de commandement et des systèmes d’arme présents sur le champ de bataille à l’échelon tactique, ainsi que naturellement des troupes au sol.

1.2 – Cible

Matériels

Initiale

PAP 2008

Actuelle

Raisons de la modification

Postes radio

5051

7051

7051




II – Contenu physique :

Le programme PR4G VS4 IP est un programme d’armement livrant aux armées un système de communications tactiques complet, c'est-à-dire incluant des postes en version station véhicule et portable (émetteurs-récepteurs, combinés téléphonique, antennes et aérien, installations et claie de portage), un système de soutien et un ensemble de logiciel.



III – Description technique

3.1 – Performances

Le PR4G VS4 IP propose l’ajout de services sur le PR4G et une augmentation de débit sur ces nouveaux services (un multiplexage phonie-données pour permettre la simultanéité de la transmission dans ces deux modes et une interface de type IP pour préparer la numérisation de l’espace de bataille).

Les performances de ce matériel sont :

- Multiplication par quatre du débit moyen typique actuel du poste PR4G,

- Augmentation du débit sur les nouveaux services.

3.2 - Aspects industriels et commerciaux

Maître d’œuvre industriel : THALES Communications SA.



IV – Calendrier – Dates clés – Échéancier commandes-livraisons

4.1 – Calendrier

Opération

Événements

Dates

PLF

PLR

Ecart en mois

PR4G VS4-IP

Livraison des premières stations de série

Juillet 05

Juillet 2005




PR4G VS4-IP

Présentation aux opérations de vérification de la version logicielle VS4.3

2009

Décembre 2008

-1

PR4G VS4-IP

Fin des livraisons de série

2009

2010

12

La commande de la dernière tranche de production a été décalée en fin 2008 afin de rendre la situation de ce programme compatible avec les orientations du Livre Blanc et le projet de LPM 2009-2014, générant un report des dernières livraisons.

4.2 – Échéancier commandes-livraisons

Opération

Années




Avant 2003

2003

2004

2005

2006

2007

2008

Après 2008

Cible totale

PR4G VS4-IP

Commandes

PLF

50

0

2500

2000

0

2000

501

0

7051

PLR

50

0

2500

2000

0

2000

501

0

7051

Livraisons

PLF

0

0

50

600

1250

1500

1550

2101

7051

PLR

0

0

50

600

1250

1500

1550

2101

7051

V – Aspects financiers

5.1 - Autorisations d'engagement et crédits de paiement année 2008 (en € courant)




AE

CP




Prévision LFI (a)

Consommation (b)

Écart (b) – (a)

Prévision LFI (a)

Consommation (b)

Écart (b) – (a)

PR4G-VS4-IP

0

14 500 000

14 500 000

41 664 977

35 976 990

-5 687 987

Autres

5 500 000

4 550 000

-950 000

591 085

975 688

384 603

Total

5 500 000

19 050 000

13 550 000

42 256 062

36 952 678

-5 303 384

Les engagements concernent principalement la commande de la dernière tranche de production.

En AE, l’écart résulte de l’engagement d’AE reportées de 2007 à 2008.

L’écart entre les paiements prévus et réalisés est dû à la limitation des paiements imposée en fin d’année au programme 146 ainsi qu’au décalage de la commande dans l’année.

5.2 – Utilisation des crédits (en M€ courant)

Engagements

Reste à payer

fin 2007*



Engagement 2008




Total

PLF(a)

89,2

20,0

 

109,2

PLR (b)

102,8

19,1

 

121,8

Écart (b) – (a)

13,5

-0,9

 

12,6

Engagements – paiements effectués au 31/12/2007






2008

2009

2010

Ult.

Total

PLF

Paiements associés aux engagements à fin 2008 (a)

42,3

26,6

18,2

22,2

109,2

PLR

Paiements associés aux engagements à fin 2008 (b)

37,0

63,3

15,0

6,6

121,8

Ecart

(b) - (a)

-5,3

36,7

-3,2

-15,6

12,6

Voir § 5.1.



Sous-action n° 35 : Communiquer - Autres opérations







dépenses d’investissement

sigle ou acronyme : communiquer – autres operations

Dépenses relevant du périmètre financier de la lpm



I - BESOINS OPERATIONNELS

1.1 – Nature

La sous action « Communiquer autres opérations » regroupe l’ensemble des opérations du domaine n’ayant pas fait l’objet d’une sous action dédiée.

L’amélioration de la capacité d’échanges opérationnels pour tous les acteurs de la Défense passe par la généralisation de la mise en réseau et l’augmentation de l’interopérabilité. Les systèmes objet de cette sous action y contribuent. Ils concernent aussi bien les moyens de communication d’infrastructure et de théâtre, que les moyens d’élongation et de desserte ou des moyens embarqués sur aéronefs. Elle traite également des produits de sécurité nécessaires à la protection des informations et des échanges. Ces programmes et opérations sont menés au profit des trois armées, ainsi que de l’état major des armées.

1.2 – Cible

Matériels

Initiale

PAP 2008

Actuelle

Raisons de la modification

RIFAN étape 1

65

52

51

Évolution du besoin (abandon de l’équipement du Monge)

RIFAN étape 2

A préciser en 2008







Stade de conception débuté fin 2007. Le périmètre de la réalisation sera établi en 2009

II – Contenu physique :

Cette sous-action finance entre autres les opérations RIFAN 1 et 2 (réseau interne de la force aéronavale). Le déploiement d’un réseau IP sécurisé à bord des bâtiments de combat de la marine nationale permet d’assurer les échanges opérationnels et organiques. L’interconnexion des plates-formes est effectuée dans la première étape de RIFAN par l’intermédiaire des moyens satellites et radio HF existants à bord des bâtiments. Dans la deuxième étape de RIFAN, les capacités de dessertes internes à chaque plate-forme sont accrues et les moyens radio sur la gamme V/UHF sont rénovés ce qui permet d’améliorer les capacités d’échanges tactiques entre les plates-formes.

La sous-action traite également du suivi en service de systèmes en phase d’utilisation et d’autres opérations parmi lesquelles, on peut citer : SELTIC (Système d'ELaboration, de Transport et de gestIon des Clés), MUSE (Messagerie Universelle sécurisée), MATILDE (Modernisation et Amélioration des Transmissions Interarmées Longue DistancE), Telcomarsat (Télécommunications marines par satellites civiles), MTBA (moyens de télécommunications des bases aériennes), RDIP (Réseaux de dessertes IP), l’opération d’ensemble liaisons de données tactiques (OE LDT) et la valorisation du réseau intégré de transmission automatique (VALO RITA) …

La sous-action finance également les opérations assurant la cohérence d'ensemble et l’évolution des divers systèmes et équipements électroniques mis en œuvre par la composante aérienne (études, développement, travaux série, suivi en service et soutien, acquisition de moyens de mise en œuvre).


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