Plr 2008 extrait du rap de la mission : Défense




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V – Aspects financiers

5.1 - Autorisations d'engagement et crédits de paiement année 2008 (en € courant)




AE

CP




Prévision LFI (a)

Consommation (b)

Écart (b) – (a)

Prévision LFI (a)

Consommation (b)

Écart (b) – (a)

DNG3D

0

19 256 970

19 256 970

29 847 100

18 665 786

-11 181 314

En 2008 ont été commandées les stations Kheper et des données géographiques complémentaires.

En AE, l’écart résulte de l’engagement d’AE reportées de 2007 à 2008.

L’écart entre les paiements prévus et réalisés est dû à la limitation des paiements imposée en fin d’année au programme 146.

5.2 – Utilisation des crédits (en M€ courant)

Engagements

Reste à payer

fin 2007*



Engagement 2008




Total

PLF(a)

27,7

47,2




74,9

PLR (b)

55,3

19,3




74,5

Écart (b) – (a)

27,5

-27,9




-0,4

Engagements – paiements effectués au 31/12/2007






2008

2009

2010

Ult.

Total

PLF

Paiements associés aux engagements à fin 2008 (a)

29,9

17,6

12,5

15,0

74,9

PLR

Paiements associés aux engagements à fin 2008 (b)

18,7

23,2

16,6

16,1

74,5

Ecart

(b) - (a)

-11,2

5,6

4,1

1,0

-0,4

Voir § 5.1.



Sous-action n° 28 : Commander et conduire - Autres opérations







dépenses d’investissement

sigle ou acronyme : Commander et conduire – Autres opérations

Dépenses relevant du périmètre financier de la lpm



I - BESOINS OPERATIONNELS

Cette sous action comprend les systèmes dédiés aux actions de commandement et de conduite des opérations pour les matériels navals, terrestres et aériens ainsi que les outils de simulation ou d’entraînement liés à ces systèmes.



II – Contenu physique :

Les principaux programmes ou opérations d’armement financés au titre de la sous-action sont le système d’information et de commandement de pôle stratégique de Paris (SIC PSP), le système d’information et de commandement des armées (SICA), la numérisation ALAT, SENIN (moyen cartographique embarqué), les moyens techniques de lutte informatique défensive (MTLD), la simulation du combat Interarmes pour la planification interactive des opérations SCIPIO), l’opération d’ensemble SIC opératif, le système de préparation et de restitution de mission (SPRM) ainsi que l’opération CENTAURE.



III – Description technique

3.1 – Performances

L’Opération d’Ensemble SIC PSP a pour objet d'améliorer le cycle décisionnel en donnant aux organismes parisiens participant à la fonction de commandement de niveau stratégique les moyens d’échanger et de partager l’information de manière fluide, en toute sécurité.

La chaîne géographique projetable est un système de production de données géographique de théâtre.

La numérisation ALAT a pour objet de doter l’armée de terre des moyens de commandement des hélicoptères.

L’opération CENTAURE permet de fournir à l’armée de terre un moyen d’entraînement des forces en ayant recours à la simulation.

3.2 - Aspects industriels et commerciaux

Les industriels titulaires des contrats liés à ces opérations assurent la maîtrise d’œuvre de ces affaires. Il s’agit entre autres de Thales Communications France, EADS ou encore THALES Raytheon Système, SAGEM.



IV – Calendrier – Dates clés – Échéancier commandes-livraisons

4.1 – Calendrier

Opération

Événements

Dates

PLF

PLR

Ecart en mois

CENTAURE

Qualification version G2V2+

2008

2008




CENTAURE

Qualification simulateur interactif mines-chars

2008

2008




4.2 – Échéancier commandes-livraisons

Opération

Années




Avant 2003

2003

2004

2005

2006

2007

2008

Après 2008

Cible totale

Évolutions G2V2+


Commandes

PLF










1













1

PLR










1













1

Livraisons

PLF



















1




1

PLR



















1




1

Simulateur interactif mines-chars


Commandes

PLF










1













1

PLR










1













1

Livraisons

PLF



















1




1

PLR



















1




1

Adaptation pour les unités numérisées

Commandes

PLF






















1

1

PLR






















1

1

Livraisons

PLF






















1

1

PLR






















1

1

V – Aspects financiers

5.1 - Autorisations d'engagement et crédits de paiement année 2008 (en € courant)




AE

CP




Prévision LFI (a)

Consommation (b)

Écart (b) – (a)

Prévision LFI (a)

Consommation (b)

Écart (b) – (a)

Autres

69 294 443

116 001 680

46 707 237

165 995 777

204 862 639

38 866 862

Les principales dépenses de 2008 concernent le SIC du pôle stratégique parisien, le MCO de SICA, la simulation pour l’armée de terre, des compléments de données géographiques, ainsi que divers moyens au profit du CEMA.

En AE, l’écart résulte notamment de l’engagement d’AE reportées de 2007 à 2008. Des engagements supplémentaires par rapport aux prévisions ont porté principalement sur l’acquisition de données géographiques complémentaires pour satisfaire le besoin des forces en opérations.

En CP, l’augmentation des paiements 2008 est principalement due au paiement de reports de charges en raison de la limitation des paiements imposée fin 2007 au P146.

5.2 – Utilisation des crédits (en M€ courant)

Engagements

Reste à payer

fin 2007*



Engagement 2008




Total

PLF(a)

397,2

90,2

 

487,4

PLR (b)

406,3

116,0

 

522,3

Écart (b) – (a)

9,1

25,8

 

34,9

Engagements – paiements effectués au 31/12/2007

Voir § 5.1.




2008

2009

2010

Ult.

Total

PLF

Paiements associés aux engagements à fin 2008 (a)

166,0

131,3

82,0

108,1

487,4

PLR

Paiements associés aux engagements à fin 2008 (b)

204,9

163,9

78,6

75,0

522,3

Ecart

(b) - (a)

38,9

32,5

-3,4

-33,0

34,9

Voir § 5.1.



Sous-action n° 31 : Communiquer - SOCRATE







dépenses d’investissement

sigle ou acronyme : SOCRATE

nom du programme : Système Opérationnel Constitué à partir des Réseaux d’Armées pour les Télécommunications

Dépenses relevant du périmètre financier de la lpm

I - BESOINS OPERATIONNELS

1.1 – Nature

SOCRATE (Système Opérationnel Constitué à partir des Réseaux d’Armées pour les Télécommunications) est le réseau de télécommunication interarmées fixe à couverture nationale. Il garantit le transport des communications opérationnelles de toutes natures (données informatiques, voix,...) entre les sites d’Armées et répond au besoin opérationnel de « noyau dur » de télécommunication, nucléaire et non nucléaire. Il raccorde les réseaux de desserte des différentes armées et s'interconnecte aux principaux systèmes de télécommunications environnants, nationaux (SYRACUSE, ARISTOTE,...) et alliés.



1.2 – Cible

Matériels

Initiale

PAP 2008

Actuelle

Raisons de la modification

Fibres optiques

10 500 km

13 000 km (*)

13 000 km




Enceintes Faradisées

60 (**)

43

43




Nœuds de commutation

150

150

150




Centres de gestion

5

2

2




(*) Correction d’erreur : modification introduite en 2005 à l’issue de la définition détaillée étape 2 (choix de réaliser une boucle optique nationale).

(**) Correction d’erreur  : il y était noté 32 au lieu de 60.



II – Contenu physique :

Le réseau SOCRATE est constitué de « nœuds » de communication équipés de routeurs et commutateurs, reliés entre eux par des faisceaux hertziens et des fibres optiques haut débit afin de constituer un réseau maillé à couverture nationale.



III – Description technique

3.1 – Performances

SOCRATE est un réseau haut débit garantissant la sûreté et la sécurité des communications (au sens de la disponibilité et de l’intégrité) par durcissement à l’IEM (Impulsion Electro-magnétique) conformément au besoin des forces nucléaires, par chiffrement des artères et contrôle d’accès, par reconfiguration automatique des cheminements des communications, par double raccordement des sites dits du noyau dur et par contrôle opérationnel à distance (système de télégestion et contrôle d'accès).



3.2 - Aspects industriels et commerciaux

La maîtrise d’œuvre industrielle est confiée à THALES Communications. La composante optique du sous-système de transmission est sous-traitée à SFR et France Telecom.



IV – Calendrier – Dates clés – Échéancier commandes-livraisons

4.1 – Calendrier

Opération

Événements

Dates

PLF

PLR

Ecart en mois

SOCRATE

Lancement de l’étape 2 du programme : travaux préparatoires SOCRATE Etape 2

2003

2003




Première capacité opérationnelle en région parisienne (livraison à la DIRISI de la boucle optique parisienne)

2006

2006




Première capacité opérationnelle nationale (livraison à la DIRISI du premier tronçon de la boucle optique nationale)

2007

2007




Capacité opérationnelle nationale (Fin du déploiement de l’étape 2)

2008

Septembre 2008




4.2 – Échéancier commandes-livraisons

Opération

Années




Avant 2003

2003

2004

2005

2006

2007

2008

Après 2008

Cible totale

SOCRATE

Commandes

PLF







Commande du réseau Etape 2
















Réseau étape 2

PLR







Commande du réseau Etape 2
















Réseau étape 2

Livraisons

PLF













Boucle Optique Parisienne

Boucle Optique Nationale

Fin du déploiement




Réseau étape 2

PLR













Boucle Optique Parisienne

Boucle Optique Nationale

Fin du déploiement




Réseau étape 2
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